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Categoría: Gestión de Proyectos y servicios

Scrum Master (Scrum Manager)

Duración: 16 Horas
Modalidad: Aula Virtual
Nivel: Intermedio

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Objetivo

Especialízate en la metodología ágil más reconocida y potencia tu habilidad para gestionar proyectos de manera flexible y evolutiva.

En este curso explorarás el marco técnico de Scrum, desde su orígenes hasta los principios y prácticas que lo convierten en una herramienta imprescindible para la gestión ágil de proyectos. Abordaremos los componentes de Scrum, desentrañando su funcionamiento y explorando las razones fundamentales que respaldan su implementación.

También aprenderás y trabajarás al detalle los roles, eventos y artefactos que conforman el estándar de Scrum, obteniendo las pautas esenciales para su implementación y correcto funcionamiento.

Pero eso no es todo. Con nuestro exclusivo curso de Scrum Manager, no solo aprenderás la mecánica de Scrum, sino que también descubrirás cómo evolucionar hacia un modelo avanzado. Obtén las claves para potenciar la fluidez y los resultados con Scrum, manteniendo un ritmo de producción sostenible y constante, ya sea a través de entregas pautadas por sprints o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.

Además, te guiaremos en la adaptación de prácticas y roles a la estructura de tu organización. Enfócate en la autoorganización basada en los principios de Scrum, más allá de aplicar prácticas estándar. ¡Prepárate para transformar tu enfoque y destacar en la gestión ágil de proyectos!

Es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.

Audiencia

Aunque las metodologías ágiles se han popularizado en el mundo del desarrollo de software, este curso se dirige también a cualquier usuario que esté involucrado en la gestión de proyectos técnicos o no técnicos (marketing, consultoría, RRHH, etc.) y que quieran o necesiten aplicar metodologías ágiles en la gestión de los mismos.

Temario

2.1. Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”

2.2. Incremento iterativo e incremento continuo.

2.3. Conceptos y patrones de gestión de proyectos.

2.4. Personas, procesos y tecnología

2.5. Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.

2.6. Trabajando con tableros kanban: conceptos.

2.7. Trabajando con tableros kanban: operativa.

2.8. Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas

¿Qué incluye el programa del curso?

Clases
en directo

Acceso a
campus virtual

Grabación
de las clases

Diploma
asistencia curso

Materiales curso
y laboratorios

Soporte post-clase
con formador

Metodología probada

Nuestra metodología centrada en el alumno fomenta el desarrollo de tus habilidades a través de práctica, la resolución de problemas y la participación activa

Desde 1992 empresas,
profesionales y estudiantes
han confiado en nosotros

Lo que opinan nuestros alumnos