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¿Listo para demostrar tu capacidad de aplicar PRINCE2 en proyectos reales? Con el curso oficial PRINCE2 7 Practitioner, aprenderás a adaptar los principios, prácticas y procesos de PRINCE2 a contextos específicos, liderar equipos de proyecto con eficacia y asegurar el éxito de tus iniciativas.
Esta formación flexible e interactiva, te prepara para obtener una certificación reconocida globalmente, que certifica tu experiencia práctica.
El objetivo principal de este curso es formar a los participantes para que puedan superar con éxito el examen PRINCE2® 7 Practitioner. A través de una metodología práctica y orientada a la aplicación real, los participantes adquirirán los conocimientos necesarios para gestionar proyectos de forma eficaz y eficiente.
Además, se les proporcionarán herramientas clave para el análisis, la toma de decisiones y la correcta adaptación de la metodología PRINCE2® 7 en proyectos reales. El curso está diseñado para fortalecer la confianza de los participantes mediante simulacros de examen, ejercicios prácticos y técnicas de control del tiempo, lo que les permitirá enfrentarse al examen con seguridad y obtener la certificación.
Al completar este curso, adquirirás habilidades clave para:
Este curso está dirigido a profesionales de diferentes perfiles que desean obtener la certificación PRINCE2® 7 Practitioner o mejorar sus competencias en la gestión de proyectos. Los perfiles que más se beneficiarán de esta formación son:
Para inscribirte en este curso, necesitas haber completado una de las certificaciones siguientes:
Objetivos del curso y beneficios de PRINCE2® 7.
Diferencias clave respecto a la versión anterior.
Los 7 principios de PRINCE2®.
Cambios clave de PRINCE2® 7: enfoque en las personas, sostenibilidad y digitalización.
Principios, prácticas y procesos.
Integración de personas y sostenibilidad en la metodología.
Caso de negocio.
Organización.
Planes.
Calidad.
Riesgos.
Cuestiones.
Progreso.
Puesta en marcha del proyecto.
Dirección del proyecto.
Inicio del proyecto.
Control de la etapa.
Gestión de la entrega de productos.
Gestión de los límites de etapa.
Cierre del proyecto.
Roles clave y sus responsabilidades: Ejecutivo, Gestor de Proyecto, Usuario Principal, Proveedor Principal y Equipo del Proyecto.
Adaptación de los principios, prácticas y procesos.
Aplicación en entornos lineales, ágiles e híbridos.
Estructura del examen.
Ejercicios prácticos y simulacros de examen.
Consejos y estrategias para aprobar el examen.
