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Hoy en día, las empresas necesitan moverse rápido para adaptarse a condiciones cambiantes y mantenerse competitivos. Las metodologías ágiles nacieron para dar respuesta a estos retos y capacitar a los equipos para trabajar en entornos de alta velocidad de forma flexible y eficiente.
Dentro de estas metodologías destaca Scrum. Facilita la creación de mejores productos y servicios, alcanzar los objetivos más rápido, mitigar riesgos, y aumentar la colaboración, logrando un mejor rendimiento de los proyectos e incrementar el ROI eficazmente.
En este curso conseguirás:
Todas aquellas personas que tengan relación con proyectos que requieran de una gestión ágil: clientes, promotores, project managers, proveedores o subcontratas. Equipos del Proyecto: perfiles técnicos y perfiles de negocio. En definitiva, cualquier persona que forme parte de proyectos internos o externos.
2.1. Iterativo
2.2. Tres Pilares de Scrum
2.3. Transparencia
2.4. Inspección
2.5. Adaptación
2.6. Los Valores de Scrum
2.7. La Esencia de Scrum
3.1. Responsabilidades del Product Owner
3.2. Responsabilidades del Scrum Master
3.3. Responsabilidades del Development Team
4.1. El Sprint
4.2. Planificación de Sprint
4.3. Scrum diario (Daily Scrum)
4.4. Revisión del Sprint (Sprint Review)
4.5. La retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
5.1. Pila del producto (Product Backlog)
5.2. Compromiso: Objetivo del producto (Product Goal)
5.3. La pila del Sprint (Sprint Backlog)
5.4. Compromiso: Sprint Goal
5.5. Incremento (Increment)
5.6. Compromiso: Definición de Hecho (Definition of Done)
7.1. Origen. Lean Manufacturing
7.2. Lean principles
7.3. Agile
7.4. JIT. Just In Time
7.5. Kaizen
7.6. Lean Thinking
7.7. Scrum y Kanban.
7.8. Las 5 propiedades principales de Kanban
7.9. Pull vs Push
7.10. WIP. Work in Process
