AGILE FUNDAMENTALS
2 días Consultar fechas
Nivel: Básico
Área: Informática y Comunicaciones
Tipo de Formación: General-Abierta
Modalidad: Aula Virtual
Clases en directo
Acceso a campus virtual
Grabación de las clases
Diploma asistencia curso
Materiales curso y laboratorios
Soporte post-clase con formador
OBJETIVOS DIDÁCTICOS
Hoy en día, las empresas necesitan moverse rápido para adaptarse a condiciones cambiantes y mantenerse competitivos. Las metodologías ágiles nacieron para dar respuesta a estos retos y capacitar a los equipos para trabajar en entornos de alta velocidad de forma flexible y eficiente.
Dentro de estas metodologías destaca Scrum. Facilita la creación de mejores productos y servicios, alcanzar los objetivos más rápido, mitigar riesgos, y aumentar la colaboración, logrando un mejor rendimiento de los proyectos e incrementar el ROI eficazmente.
En este curso conseguirás:
- Conocer qué es la Gestión Ágil de Proyectos, cómo nace esta iniciativa y cómo sigue desarrollándose.
- Conocer el método de mayor difusión: SCRUM, aprender a utilizarlo y ponerlo en práctica mediante un caso de seguimiento.
- Conocer el marco de trabajo Kanban para controlar tareas y flujos de trabajo de forma visual y flexible.
AUDIENCIA
Todas aquellas personas que tengan relación con proyectos que requieran de una gestión ágil: clientes, promotores, project managers, proveedores o subcontratas. Equipos del Proyecto: perfiles técnicos y perfiles de negocio. En definitiva, cualquier persona que forme parte de proyectos internos o externos.
METODOLOGÍA
- Modalidad: Aula Virtual en tiempo real – Video conferencia.
- Formación práctica orientada a casos reales.
- Acceso extendido a los contenidos, materiales y laboratorios prácticos del curso durante 6 meses.
- Soporte post-clase totalmente gratuito durante 6 meses.
- Formadores experimentados y acreditados en las materias a impartir.
- Centro examinador oficial.
TEMARIO DEL CURSO
1.1. Primeros conceptos
1.2. Metodologías Ágiles
1.3. Agile Manifesto y Principios Ágiles
1.4. ¿Qué hay bajo el paraguas de Agile?
1.5. Las 3 grandes aproximaciones a Agile: LEAN, XP y Scrum
1.6. El entorno de trabajo Ágil
1.7. Roles Ágiles
2.1. Iterativo
2.2. Tres Pilares de Scrum
2.3. Transparencia
2.4. Inspección
2.5. Adaptación
2.6. Los Valores de Scrum
2.7. La Esencia de Scrum
3.1. Responsabilidades del Product Owner
3.2. Responsabilidades del Scrum Master
3.3. Responsabilidades del Development Team
4.1. El Sprint
4.2. Planificación de Sprint
4.3. Scrum diario (Daily Scrum)
4.4. Revisión del Sprint (Sprint Review)
4.5. La retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
5.1. Pila del producto (Product Backlog)
5.2. Compromiso: Objetivo del producto (Product Goal)
5.3. La pila del Sprint (Sprint Backlog)
5.4. Compromiso: Sprint Goal
5.5. Incremento (Increment)
5.6. Compromiso: Definición de Hecho (Definition of Done)
7.1. Origen. Lean Manufacturing
7.2. Lean principles
7.3. Agile
7.4. JIT. Just In Time
7.5. Kaizen
7.6. Lean Thinking
7.7. Scrum y Kanban.
7.8. Las 5 propiedades principales de Kanban
7.9. Pull vs Push
7.10. WIP. Work in Process

Desde 1992 empresas, profesionales y estudiantes, han confiado en nosotros…
Alunmos y profesionales formados
Gestionados en subvenciones y ayudas
Cursos disponibles
FORMACIÓN BONIFICABLE PARA EMPRESAS
Si quieres ofrecer este curso a tus empleados y equipos, brindamos a nuestros clientes la posibilidad de gestionar sus bonificaciones de la Fundación Tripartita sin ningún coste adicional, poniendo a tu disposición un departamento específico dedicado a tal fin. También podemos organizar planes de formación a medida de las necesidades de tu empresa.
SODEXO FORMACIÓN PASS Puedes canjear con nosotros tus cheques de formación Sodexo